در راستای حرکت شرکت در مسیر تعالی و اخذ گواهینامه های مربوط در دو سال اخیر ، به منظور عملیاتی نمودن موضوع « یادگیری ، بهبود و نوآوری » که یکی از مفاهیم بنیادین تعالی سازمانی میباشد ، براساس برنامه ریزی بعمل آمده، در روز پنجشنبه ۱۲ مرداد ماه 1402 ، دومین دوره آموزشی پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریت پروژه استاندارد PMBOK در دفتر مرکزی شرکت برگزار و خلاصه سرفصل های تدریس شده توسط جناب آقای دکتر مقصودبیگی مشاور تعالی شرکت بشرح ذیل ارائه گردید :
- مدیریت پروژه داده ها و اطلاعات
- داراییهای فرآیندی سازمانی
- انواع دفتر مدیریت پروژه
- فرآیندهای مدیریت یکپارچگی پروژه.
جلسات مشاور تعالی شرکت با حضور اعضای تیم های تعالی از روزهای 9 الی 12 مردادماه در محل دفتر مرکزی شرکت برگزار گردید:
🔹 هفته هشتم جلسات تعالی سازمان از تاریخ 9 مرداد لغایت 12 مرداد در محل سالن کنفرانس شرکت توسعه خدمات مهندسی آب و خاک پارس با حضور مشاور محترم جناب آقای دکتر مقصودبیگی و تیم های تعالی به شرح ذیل برگزار گردید:
🔹 در روز دوشنبه 9 مرداد ماه 1402 جلسات مشاورتعالی با تیم های فرایند، تکنولوژی، دانش، مسئولیت های اجتماعی و کارکنان برگزار و موضوعاتی نظیر شناسنامه فرایندها و شاخص های فرایند، نقشه تکنولوژی، نقشه استراتژی، کارت امتیازی متوازن، جلسات خبرگی در سازمان، فرم مشارکت های مسئولیت اجتماعی کارکنان و لزوم آموزش استاندارد 10015 به پرسنل منابع انسانی مطرح گردید.
🔹 در روز سه شنبه 10 مرداد جلسات با تیم های ICT ، فرهنگ سازمانی، کارکنان و مدیریت ریسک برگزار و موضوعاتی نظیر: سطح دسترسی پرسنل در سامانه ERP ، استانداردهای اتاق سرور، بررسی فرم فرهنگ سازمانی، اصلاح فرم پیشنهادات و فرم توانمندسازها و بررسی فرم ریسک واحدها مورد بررسی قرار گرفت .
🔹 در روز سه شنبه 10 مرداد جلسه مدیر عامل محترم شرکت به اتفاق مشاور تعالی با معاونت ماشین آلات و همکاران و بحث و تبادل نظر در خصوص مسائل و موضوعات مرتبط با معاونت یاد شده و بررسی راهکارهای امکان تبدیل معاونت ماشین آلات به SBU مستقل ، در روز سه شنبه 10 مردادماه 1402
🔹 در روز چهارشنبه 11 مرداد جلسه مشاور تعالی با تیم تسهیلگران برگزار و مواردی نظیر موضوع تسهیلگری، مربیگری، انتظارات از تسهیلگران و مدل شایستگی تسهیلگران توسط مشاور محترم ارائه گردید.
🔹 در روز پنجشنبه 12 مرداد دومین جلسه پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریت پروژه به روش استاندارد PMBOK با شرکت معاونین ، مدیران پروژه های اجرایی و مطالعاتی و اعضای تیم مدیریت پروژه بصورت حضوری و آنلاین برگزار و موضوعات : مدیریت پروژه داده ها و اطلاعات ، داراییهای فرآیندی سازمانی ، انواع دفتر مدیریت پروژه و فرآیندهای مدیریت یکپارچگی پروژه برای اعضای جلسه تشریح گردید .

« روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت توسعه خدمات مهندسی آب و خاک پارس»

https://ble.ir/swesc
http://swesc.mypr.ir
https://eitaa.com/SWESCCOMPANY https://www.swesc.ir
https://t.me/pars_soil